Resumen
Reingeniería de procesos empresariales
Ayudamos a mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu organización a través de soluciones de reingeniería de procesos empresariales utilizando tecnologías como el CRM, BPM y Machine Learning.
Servicios de consultoría e implementación
Ofrecemos soluciones de reingeniería de procesos empresariales que ayudan a mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu organización. Utilizamos tecnologías como el CRM, BPM y Machine Learning para proporcionar una ventaja competitiva significativa a través de una mejor automatización, análisis de datos y toma de decisiones. Además, ofrecemos una solución de código abierto como Vtenext que incluye herramientas avanzadas de automatización de procesos y flujos de trabajo, así como funcionalidades de inteligencia artificial y machine learning para analizar los datos y obtener información valiosa. Nuestra solución es altamente personalizable y cuenta con una amplia comunidad de desarrolladores y usuarios que ofrecen soporte y mejoras continuas.
En el mundo de los negocios, la reingeniería de procesos es una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia y la productividad de una organización. A través de este enfoque, se busca identificar y rediseñar los procesos que no están funcionando de manera óptima, eliminando los pasos innecesarios y optimizando los recursos disponibles.
La reingeniería de procesos permite identificar y eliminar pasos innecesarios, reducir la planta laboral y mejorar la productividad con resultados que ninguna otra metodología es capaz.
La importancia de la reingeniería de procesos en el contexto empresarial actual va de la mano con la transformación digital de los negocios, dado que la regla TINTO (TrashIn-TrashOut) indica que si un sistema es alimentado con datos sucios o incorrectos, éstos serán multiplicados y esta regla aplica también a los procesos empresariales.
La reingeniería de procesos es una herramienta de la transformación digital que mejora la rentabilidad de una organización. Sin embargo, para una transformación digital exitosa, es necesario apoyarse en cuatro aspectos clave:
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- Colocar al cliente en el centro de la organización mediante herramientas CRM
- Rediseñar digitalmente los procesos de negocio a través de tecnologías BPM
- Proveer formación y capacitación a los colaboradores para que puedan fungir como diseñadores de procesos
- Machine Learning para apoyar la mejora permanente de los procesos
Contamos con más de 30 años de experiencia aplicando reingeniería a procesos empresariales
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